Eu não escolhi adotar o modelo mental do pensamento de inversão – nem sabia que existia isso – tampouco o poder do pessimismo de resultado agradável.

As pessoas com quem dividi espaços de trabalho, educação, lazer ou família na maior parte das vezes não entendiam conexão alguma entre a realidade que estavamos e meus planos e anseios, buscas ou propostas.

O que está pensando em inversão?

O pensamento de inversão é um modelo mental que nos encoraja a perguntar não: “Como isso vai dar certo?” mas, “Por que isso pode dar errado?”

Usando esta simples pergunta como ponto de partida, reconhecemos a possibilidade de falha desde o início. Ao fazê-lo, aplicamos uma análise mais objetiva e intelectualmente honesta de um determinado problema. Um que nos liberta para desafiar nossas suposições, interrogar nossas opiniões e, espero, alcançar maior clareza e discernimento.

O termo “inversão” é creditado ao matemático alemão Carl Jacobi

Este quadro pode parecer pessimista. E, por design, é. Mas não confunda pessimismo com emoção. Na verdade, existe o pensamento de inversão para remover a emoção do processo de raciocínio. É uma função de força para a eliminação de noções preconcebidas. Uma que enfatize a lógica acima de tudo, especialmente a emoção.

Charlie Munger, que, juntamente com seu parceiro Warren Buffett, é um dos investidores mais bem sucedidos do mundo, é um defensor contemporâneo do pensamento de inversão:

“Vire uma situação ou problema de cabeça para baixo. Olhe para trás. O que acontece se todos os nossos planos derem errado? Onde não queremos ir, e como você chega lá? Em vez de procurar o sucesso, faça uma lista de como falhar — através da preguiça, inveja, ressentimento, autopiedade, direito, todos os hábitos mentais da auto-derrota. Evite essas qualidades, e você terá sucesso. Diga-me onde eu vou morrer, isto é, para que eu não vá lá.

— Charlie Munger

Pensamento de inversão na prática

“Diga-me onde vou morrer, isto é, para que eu não vá lá.”

Mais fácil falar do que fazer. Por que? Somos ensinados desde cedo a abordar desafios de um ponto de partida afirmativo.

O pensamento de inversão é um modelo mental para resolver problemas trabalhando para trás a partir de potenciais resultados adversos para identificar desafios que de outra forma poderiam passar despercebidos

“O que posso fazer para resolver esse problema?”

“Que passos posso tomar para alcançar esse objetivo?”

Nossa cultura celebra o poder do pensamento positivo. Tanto que parece antinatural procurar, muito menos abraçar, nossas falhas e limitações. No sentido mais verdadeiro da palavra, é simplesmente contra-intuitivo.

Mas na busca pelo sucesso, fazer menos coisas erradas pode ser tão poderoso quanto fazer mais coisas certas.

O pensamento de inversão tem raízes na filosofia estoica clássica.

Além das caixas de sabão dos Estoicos, das salas de aula de Jacobi e da sala de reuniões de Munger, o pensamento de inversão se aplica em um amplo espectro de disciplinas:

• Nos negócios: Experimentos de pensamento chamados “pré-mortems” são realizados para prever o fracasso de uma empresa antes de acontecer, e então prevenir contra suas causas teóricas.
• Na política: As campanhas realizam pesquisas de oposição sobre si mesmas para enfrentar os ataques inevitáveis do outro lado.
• Em capital de risco: Marc Andreessen emprega uma “Equipe Vermelha” para assumir o outro lado dos argumentos de investimento.
• No marketing: Os anunciantes não vendem a alegria de usar um produto, mas a miséria de não usá-lo.
• Em direito: Advogados sábios de defesa não precisam provar a inocência de seus clientes, apenas sua falta de culpa.
• Nos esportes: O ataque ganha jogos. A defesa ganha campeonatos. (Ou assim dizem!)

Como usar o pensamento de inversão

Imagine que você quer correr uma maratona. Que passos você tomaria?

Pensando linearmente, você pode:

1. Compre um belo e novo par de tênis.
2. Pesquise a rotina de treinamento de um iniciante.
3. Comprometa-se com exercícios regulares de resistência.
4. Mude sua dieta.

Agora, inverta seu pensamento. Por que você pode falhar em seu caminho em direção a este objetivo?

Muitas vezes, fazer menos errado pode ser tão produtivo quanto fazer mais certo

1. Falta de motivação.
2. Falta de prestação de contas.
3. Falta de tempo.
4. Lesão.

Não há nada de errado com o primeiro conjunto de respostas. Mas o segundo revela questões que os primeiros elides.

Em sua empolgação no início de uma nova jornada ambiciosa – como você está amarrando esse novo par limpo de Nikes – pensamentos de perder motivação ou ficar muito ferido para continuar não poderia estar mais longe de sua mente. Mas em algumas semanas? Essas ideias improváveis podem de repente se tornar muito reais. Quando você aplica o modelo de inversão, no entanto, você é forçado a contar com ambas as possibilidades desde o início. O reconhecimento precoce e a articulação desses potenciais resultados adversos é o primeiro passo para construir sua armadura contra eles.

se aplica em muitas disciplinas, incluindo política, esportes, negócios, investimentos e direito

Um exemplo simples, sim. Mas um que ilustra a utilidade deste quadro para impor objetividade e inocular contra desafios futuros em busca de um objetivo declarado.

Aí reside o poder da inversão.

Duas condições flertam com a gente ao atingir o sucesso em qualquer tarefa. As pessoas cobram, mesmo que para mim não fizessem o mínimo sentido:

1. resultado financeiro ligeiramente superior ao que se espera
2. impressão da autoria e reconhecimento pessoal

“Espere o melhor. Planeje para o pior.”

Seja aplicado à estratégia de negócios, desempenho pessoal, produtividade criativa ou qualquer um dos domínios da vida, uma dose saudável de pessimismo defensivo pode melhorar a maneira como você pensa, toma decisões e resolve problemas.

“O não eu já tenho”

O primeiro uso da máxima, “Espero pelo melhor. Plano para o pior.” vem da peça inglesa de 1561 The Tragedie of Gorboduc, uma sucessora espiritual do épico latino Thebaid, descendente das Dez Tragédias do filósofo estoico romano Seneca:

“O bem é, eu concedo, de todos para esperar o melhor,
Mas não viver ainda sem medo do pior,
Então confie em um, que o outro seja previsto…”

— Thomas Norton e Thomas Sackville, O Tragedie de Gorboduc (também conhecido como Ferrex e Porrex),1561

Que podemos traçar sua linhagem para Sêneca e a tradição estoica não é mera coincidência. Sêneca e seus pares praticavam premeditatio malorum — latim para “premeditação dos males” — como uma ferramenta para aprimorar a resiliência de aço diante de um futuro desconhecido:

“O que é bastante despreocupado é mais esmagador em seu efeito, e o inesperado aumenta o peso de um desastre. Esta é uma razão para garantir que nada nos pegue de surpresa. Devemos projetar nossos pensamentos à nossa frente a cada momento e ter em mente todas as eventualidades possíveis em vez de apenas o curso usual dos eventos. Ensálhe-os em sua mente: exílio, tortura, guerra, naufrágio. Todos os termos do nosso lote humano devem estar diante de nossos olhos.

— Sêneca, a Jovem, Epistulae Morales ad Lucilium ou Cartas de um Estoico, c. 65 aD

Ao vislumbrar todo o escopo de potenciais desfechos adversos antes de acontecerem, os estoicos isolaram-se do medo frio do desconhecido e estabeleceram uma base sobre a qual formar melhores planos.

Não foram apenas os dramaturgos elizabetanos que encontraram inspiração nos rituais dos estoicos. No século XIX, o matemático alemão Carl Jacobi encorajou seus alunos com as palavras: “Homem muss immer umkehren” ou “Invertido. Sempre inverter.” Ao fazer engenharia reversa, os resultados conhecidos de problemas complexos, disse ele, podem revelar novos campos para a pesquisa e chegar a conclusões inesperadas.

É a nomenclatura de Jacobi de “inversão”, não a mais desajeitada premeditatio malorum dos Estoicos, que sobrevive até hoje. De qualquer forma, o modelo mental que agora conhecemos como “pensamento de inversão” deve uma dívida a muitos grandes pensadores de gerações passadas.

baseado na publicação: O Modelo Mental de Inversão Pensando e o Poder do Pessimismo | por Ryan Duffy | | conhecevel Média (medium.com)